要说年底让银行人忙得不可开交的事儿，“信贷上量”的年末攻坚战绝对算一个。这不，十月最后一周，银行票据市场就掀起了一场“抢票”热潮，票据利率大幅跳水，创下年内新低。
监管发力，信贷上量成硬任务
当下，市场需求疲弱是不争的事实。银行作为顺周期行业，大部分银行信贷增速放缓已成普遍现象，无论是对公业务还是零售业务，信贷增速都有不同程度的下降，尤其是对公业务月环比数据与年初预期差距逐渐拉大。
然而，监管部门心系实体经济，10月底，央行对主要国股银行展开一对一专项指导，要求各银行尽快推动10月信贷上量。这一指导如同投入湖面的巨石，在银行内部激起层层涟漪，引发了一系列连锁反应。
部分规模较大的银行，面对信贷增长压力，票据冲量成了无奈之举。从市场交易数据来看，10月最后一周，大行先是平价收票，随后又随市场降价。尽管票据供给有所回升，但需求增长更快，导致票据利率全线下跌。中小银行也不例外，经过一番经济账的核算，它们更偏爱短票，降幅尤为明显。
票据冲量：看似救急，实则不划算
银行着急抢票、票据利率走低只是表象。背后是银行在监管要求下，内部经营管理思路发生了变化。不过，票据冲量这招，虽能短期拉高信贷数据，却也给银行带来了新的难题。
原本就因市场竞争而收窄的息差，在票据冲量的冲击下，营收压力进一步增大。有业内人士透露，若通过票据上量弥补百亿元缺口，当期亏损可能高达千万元规模。如此看来，票据冲量就像饮鸩止渴，虽解了燃眉之急，却让银行陷入了更艰难的境地。
前置营销：主动出击，稳住信贷规模
既然票据冲量不划算，银行又必须完成信贷上量任务，那只能回归经营管理基本盘，从内部挖潜。不少银行将原本计划明年“开门红”的信贷投放前置到四季度完成，从今年11月起到明年一季度末，形成一个新的时间表。
以往，基层行习惯在年末将规模做小，以拉低基数，在明年考核中占据优势。但现在，大局为重，银行重新考量定指标、调基数，将缺口额度考虑进去，避免简单以“较去年年底”的方式比较，减少年末信贷上量的执行阻力。
不过，仅靠动员和管理调整，只是短期之策，并非长久之计。在当前经济环境下，银行要想从根本上解决问题，还需在顶层设计上明确战略方向。部分银行已经行动起来，明确在资产投向上加大战略新兴、科技金融等重点领域的信贷资产投放。同时，针对票据业务，也提出要逐步置换票据资产中的实体重点领域规模，降低对票据贴现的依赖。
这场年末信贷上量的“攻防战”，银行在监管要求与自身经营之间艰难平衡。如何在完成监管任务的同时，实现可持续发展，是银行当下必须思考的问题。
