继老人头、火柴棍、壁克峰、攀山鼠、北极狐之后，又一北欧高端户外品牌“大白熊”Nordisk宣布进军中国市场。7月下旬，Nordisk携手韩国K2集团、中国黑蚁资本成立三方合资公司，全面布局中国市场，首批专卖店预计年内开业。
近年来，随着中国户外运动市场热度飙升，北欧高端户外品牌纷纷抢滩中国市场。瑞典Haglöfs（火柴棍）被李宁家族控制的莱恩资本收购，今年年初进驻天猫；挪威“国宝级”品牌Norrøna（老人头）与滔搏达成合作，即将二度入华；冰岛百年品牌66°North也制定了进入中国市场的计划。
这些北欧品牌定位高端，主打自然、科技、专业性能，营销和渠道扩张保持谨慎，形成了独特的“北欧帮”。
北欧户外品牌崛起密码：专业性能、高冷营销与本土化渠道
北欧户外品牌崇尚“性能为王”，防风防水、保暖锁温是基本配置，几乎每个品牌都有自研、独家技术。同时，它们在设计上突出北欧元素，如自然元素、潮流配色、极简设计，环保理念也必不可少，大量采用环保材料，推广循环利用理念。
营销策略上，北欧品牌维持“高冷人设”，很少找大牌流量明星合作，更倾向于在社交媒体维持曝光和组织线下活动。为了维护专业户外形象，它们还喜欢宣传历史传承故事，赞助极限赛事、专业运动队。
在渠道建设上，北欧户外品牌倾向于借力滔搏、三夫户外等头部代理商稳步扩张。三夫户外曾代理多个北欧品牌，积累了大量经验；滔搏与二次入华的Norrøna达成合作；K2集团则与Nordisk继续联手。
“集团优势”下的隐忧：差异化消解与本土竞争
然而，北欧户外品牌也面临着诸多挑战。其一，半条命交给代理，难免面临资源的零和博弈。随着本土代理商不断扩展代理品牌矩阵，未来难免会造成资源分散。其二，相似的产品设计理念、定价策略、品牌定位，让品牌间的特性变得模糊。技术堆叠、风格雷同、爆款“撞脸”等现象加剧，品牌间的差异化正在消解。其三，中国本土品牌加速崛起，正集体涌向高端市场，出高价产品、打造高端形象。它们扎根本土、更懂本土消费者，生产线、运营团队高度自主且灵活。
北欧户外品牌的崛起，得益于赶上中国户外运动热潮、高端市场存在空白，以独特定位率先打开市场。但市场环境在变，本土品牌高端化转型、代理商资源分散、北欧品牌内部竞争加剧，前景增添了更多不确定性。
中国户外运动市场潜力巨大，北欧品牌、本土品牌都不缺机会。虽然双方发展存在时间差，但本土品牌正在努力缩小差距。未来，中国高端户外行业的竞争将更加激烈，谁能在这场“战局”中脱颖而出，让我们拭目以待。
