上周末苏超决赛，泰州爆冷夺冠，而赛事最大赢家却是常州。赛场上，恐龙元素无处不在，网络热梗里常州也与恐龙深度绑定，可鲜为人知的是，常州从未出土过恐龙化石，史料也无恐龙相关记载。那么，常州是如何将恐龙打造成超级大IP的呢？
常州虽历史上有“龙城”之称，但此“龙”非恐龙。它地处长三角，近代实业发达，是“苏南模式”发源地之一。工业发展后，常州意识到旅游业潜力，但周边苏州、南京、无锡等城市文旅资源丰富，常州发展旅游并不占优。
1996年，第三十届国际地质大会在北京召开，这成为常州打造恐龙IP的契机。当时常州与韩国双龙集团洽谈项目，原国家地质矿产部也参与其中。会上，有人提及常州“龙城”别称，部委负责人顺势提到地矿部有恐龙化石仓库。常州市领导受好莱坞侏罗纪公园启发，大胆提议在常州建设恐龙馆，得到认可。于是，“请龙入常”工作启动。
建设博物馆，常州不走寻常路。1997年项目启动，2000年中华恐龙园开园，2010年环球恐龙城晋升国家5A级景区。常州把恐龙融入城市肌理，斑马线印着3D恐龙爪印，共享单车车桩是“小恐龙蛋”，地铁有恐龙专列，公交是恐龙主题巴士，住宿有恐龙主题酒店，让“常州人骑恐龙”从网络走进现实。
常州还抓住热点输出恐龙IP文化。苏超大热时，推出“跟着苏超游常州”恐龙主题地铁专列；输球后，将网友调侃的“恐龙妹”做成粉色玩偶，3天预售破万；比赛现场仿真恐龙蹦跶进场，短视频播放量瞬间破亿。
在产业链打造上，常州2007年就开始布局。线上推出《恐龙宝贝之龙神勇士》等原创动画作品，创收视高峰；线下构建虚实融合体验项目，打造沉浸式场景，带动周边业态营收。2025年春节期间，中华恐龙园旅游度假区迪诺水镇举办灯会，接待游客64.5万人次，实现营收6660万元。近20年来，常州旅游停留时间、过夜游客比例、夜间经济活跃度大幅提升，门票收入占比下降，衍生品年产值大增，实现从“门票经济”到“全产业链”转型。
此外，常州还输出商业模式，开展“一地一IP”定制化开发，落地10余个省市文旅项目，为当地旅游注入活力。同时，将公共安全和生命健康教育作为产业重点，打造体验实训基地，开发研学项目。
常州没有恐龙，却造出第一个恐龙游乐园，凭借敢闯敢干的精神，把史前巨兽变成城市坐骑。之后又“小题大做”天目湖等，把文化叙事做到极致。在新能源领域，常州同样“敢为人先”，2024年新能源产业规模突破8500亿元，整车产量位居全国第三。正如恐龙园集团董事长沈波所说，资源不足用创意补足，创意不足用奋斗补足，这或许就是常州不断创造奇迹的底层逻辑。
