本以为只是看错了，可反复确认后，事实摆在眼前——在巴西外卖市场，一场令人啼笑皆非的“内斗”正上演，这着实让全球看了一场“热闹”。
美团旗下的国际外卖品牌Keeta，本怀揣着在巴西大展拳脚的雄心。巴西作为拉美第一经济大国，人口超两亿，GDP超两万亿美元，外卖市场潜力巨大。今年5月，巴西总统卢拉还见证了美团与巴西签署投资协议，未来5年美团计划在巴西投资10亿美元推动Keeta发展。
然而，Keeta刚进入巴西市场，就遭遇了“拦路虎”——99Food。据说99Food有中资背景，它采取的狙击策略是向“战略级”餐厅提供巨额“前期激励金”，条件是这些餐厅在合同期内不得与Keeta合作，这无疑是一种针对性的“二选一”策略。而且，它只针对新入门的Keeta，对市场老大iFood并无此限制。
在国内，“二选一”属于违规行为，但99Food称这种做法在巴西外卖行业“合法且普遍”，是为了保护自身市场份额。不仅如此，99Food还指控Keeta模仿其装备配色和标识风格，意图利用其声誉获利。
从巴西方面的数据来看，iFood占据80%的市场份额，是当之无愧的老大；Rappi占9%；而99Food、Keeta等份额都不超过3%。都是市场份额不大的“小角色”，却先内斗起来，实在让人无奈。
这一事件给我们带来三点启示。
其一，竞争要有格局。市场经济离不开竞争，但走出去的中国企业，竞争更要有格局。自己还没站稳脚跟，就先与同为中国背景的企业“开战”，不仅损害了中国企业的整体形象，对企业自身发展也毫无益处。过去几十年，类似的教训不少，两败俱伤的结局得不偿失。
其二，展现中国技术含量。中国企业走出去，要展现自身的技术优势。如今，中国在AI、机器人等领域取得了令人瞩目的成就，让世界刮目相看。中国外卖进入海外市场，也应如此，不能只靠人力奔波，而要依靠大数据计算、无人机等科技手段。少在内斗条款上费心思，多在科技创新上下功夫，才能成为中国的一张亮丽名片。
其三，内卷、外卷都不要。外卖行业在国内被很多人认为内卷严重，虽然有误解，但也反映出竞争的激烈程度。内卷对身心的危害巨大，而像巴西市场这样的外卷，格局也不高。中国企业需要的是堂堂正正的市场竞争，在公平公正的环境中，中国企业有底气、有实力脱颖而出。
巴西外卖市场的山就在那里，对手也在那里。两个“小角色”相互争斗，最终只会让真正的对手看笑话。中国企业应吸取教训，以更广阔的视野和更高的格局参与国际竞争。
