8月18日，香港传来一则平静却分量十足的消息：路透社援引知情人士称，安克正与多家投行合作，计划最早于2026年初在香港二次上市，目标融资约5亿美元。此时，距充电宝行业风暴仅过去一个多月。
一个多月前，民航局一纸禁令，禁止旅客携带无3C标识、标识不清或被召回型号的充电宝登机，行业暗涌瞬间摆上台面。风暴中心，连续11年天猫双11销量第一的罗马仕遭遇“休克式”崩塌，停工停产、关闭旗舰店、创始人变更。安克作为行业“优等生”，也因与罗马仕同用一家供应商，深陷全球186万台产品召回泥潭。
“微笑曲线”的隐忧
安克创始人阳萌曾是谷歌工程师，他受“微笑曲线”理论启发，专注研发、品牌和销售，将生产制造外包。阳萌的创业契机源于在美国为笔记本买替换电池，发现市场要么是昂贵的原装电池，要么是评价差的廉价杂牌。他意识到中国供应链与全球消费市场存在巨大信息差和利润空间，便辞职创业。
安克凭借中国供应链优势，把充电宝、数据线卖向全球，业绩和利润高增长，主营业务毛利率远超手机行业。2016年共享充电宝风口正盛时，安克却将持有的街电股份转让，坚守产品端。然而，安克对生产环节监管缺失，其供应商安普瑞斯为压缩成本，将部分批次外包给江西工厂，该工厂违规替换电池原材料，引发行业危机。
优等生深陷泥潭
罗马仕崩塌速度惊人。6月中旬，北京多所高校禁用其部分充电宝，随后公司召回49万余台产品，民航局禁令跟进。7月6日，公司停工停产6个月，电商平台旗舰店关闭，管理层动荡。
安克此前形象光鲜，创始人背景强大，公司是“跨境电商一哥”，产品定位中高端，还曾在特朗普直播中“出镜”。公司对员工慷慨，奖金分红、高薪员工数量可观。但6月20日，安克也发布召回公告，全球召回超186万台产品，美国收到19起火灾和爆炸报告。安克在国内召回数字模糊处理，引发“双标”质疑，危机公关狼狈不堪。
行业新变局
罗马仕停工停产36天后，在招聘网站挂出新岗位，引发关注。罗马仕、安克产品下架期间，小米充电宝搜索量暴涨300%，2025京东618战报中，小米旗下品牌在充电宝品类表现出色。
安克迅速行动，召回公告中将责任指向供应商，终止与安普瑞斯合作。安普瑞斯74张3C证书被暂停或撤销，子公司进入简易注销公告。6月25日，安克与全球电芯行业龙头宁德新能源达成战略合作。
召回事件给安克财务带来压力，资产负债率攀升，经营现金流净流出，存货规模增加。此次安克赴港二次上市融资5亿美元，或为在与小米等行业对手竞争中增添“弹药”。充电宝行业这场牌局，才刚刚开始。
